

ソフトバンクの孫社長も、後継者育成へ乗り出したというのが、
新聞に出ていました。
社内外から、300名の候補者を選抜したとのことです。
後継者育成には10数年をかけるとのこと。
具体的には、7月から毎週1回孫社長が自ら教えるとのことです。
将来のビジョンも語っておられる孫社長。
大企業であれ、中小企業であれ、育成の時間はほとんど変わらないのではないでしょうか?
後継者は、後を継ぐ会社を知ること(現状分析)であり、
また将来の姿もイメージし、社内に語っていかなければなりません。
やはり時間はかかりますね。
孫社長のことを聞いて、中小企業も、後継者の準備を早く行う必要性があると感じました。